A.管理會(huì)計(jì)可以支持完善差異化的內(nèi)部資金定價(jià)機(jī)制
B.管理會(huì)計(jì)可以支持FTP動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整
C.管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化全成本考量，確保收益全面覆蓋成本
D.以上說法都正確
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A.通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化產(chǎn)品全要素成本考量
B.通過管理會(huì)計(jì)可以采用成本歸集分?jǐn)偟确椒?，合理?jì)量產(chǎn)品成本
C.管理會(huì)計(jì)只能為產(chǎn)品外部定價(jià)提供輔助支持
D.通過管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)定價(jià)”向“主動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
A.由“被動(dòng)定價(jià)”向“主動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
B.由“主動(dòng)定價(jià)”向“被動(dòng)定價(jià)”轉(zhuǎn)變
C.由“事前定價(jià)”向“事后定價(jià)”轉(zhuǎn)變
D.由“事后定價(jià)”向“事前定價(jià)”轉(zhuǎn)變
A.高學(xué)歷客戶數(shù)占比僅為3%，比例較低
B.?？萍耙韵驴蛻舻臉I(yè)績(jī)貢獻(xiàn)占比為63%，貢獻(xiàn)度最大
C.高學(xué)歷客戶的單戶貢獻(xiàn)為180元/戶，金額最高
D.高學(xué)歷客戶的單戶貢獻(xiàn)是?？萍耙韵驴蛻舻?.5倍
A.由“歷史管理”向“未來管理”轉(zhuǎn)變
B.由“未來管理”向“歷史管理”轉(zhuǎn)變
C.由“粗放管理”向“精準(zhǔn)管理”轉(zhuǎn)變
D.由“精準(zhǔn)管理”向“粗放管理”轉(zhuǎn)變
A.通過管理會(huì)計(jì)可以支持客戶細(xì)分營銷管理
B.通過管理會(huì)計(jì)可以開展客戶潛在價(jià)值估值
C.通過管理會(huì)計(jì)可以推進(jìn)整合價(jià)值鏈客戶資源
D.以上說法都正確
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市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
在進(jìn)行采購需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。