A.可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評(píng)級(jí)
D.項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
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A.管理收尾
B.管理職責(zé)
C.輔助收尾
D.輔助職責(zé)
A.工作項(xiàng)(work item)
B.工作包(work package)
C.權(quán)變措施(workaround)
D.工作分解結(jié)構(gòu)(work breakdown structure)
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()