單項選擇題對一個風險事件的臨時應對措施叫做：（）

A.工作項（work item）
B.工作包（work package）
C.權變措施（workaround）
D.工作分解結構（work breakdown structure）


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2.單項選擇題作為一個大型項目的項目經(jīng)理，你收到一個要求你在分發(fā)之前批準的初步的發(fā)布公告，你被要求不做評論地批準此公告。你發(fā)現(xiàn)了一些可能誤導接受方的關鍵項目財務估算上的主要差異。作為項目經(jīng)理，你的責任是（）

A.將此差異通知項目發(fā)起人，并拒絕批準此發(fā)布
B.批準此發(fā)布，但是將一份備忘錄送給項目發(fā)起人，告訴他你知道此差異并將任何你收到的問題告知他
C.按照要求批準此發(fā)布
D.完全重寫此發(fā)布，包括進正確的信息分析：確保每個客戶的利益不受損害是項目經(jīng)理的基本職責

3.單項選擇題溝通計劃的目的之一是提供以下哪方面的信息：（）

A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經(jīng)歷和技能

4.單項選擇題以下哪一項是項目隊伍建設的基本原則（）

A.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目隊伍每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進行項目團隊建設
D.解決成員間的政治分歧

5.單項選擇題作為成本控制輸入，進展情況報告提供哪方面的信息？（）

A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求