A.倉庫處理設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)滿足大多數(shù)庫存物資的操作要求
B.倉庫內(nèi)物資的存儲區(qū)域應(yīng)當(dāng)按照存儲物資的周轉(zhuǎn)速度和產(chǎn)品大小來設(shè)計,不是單純、片面地設(shè)計所有的存儲貨架和倉儲工具
C.倉庫中應(yīng)留出一部分空間,用于物品的包裝、分揀和裝配
D.使用頻率高的物資盡量放在便于運(yùn)輸和搬運(yùn)的地方
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A.減少生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作量,縮短生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期,降低生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備費(fèi)用
B.簡化生產(chǎn)管理工作
C.增加生產(chǎn)同類零件的生產(chǎn)批量,有利于采用先進(jìn)的加工方法
D.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,為按期交貨提供有利條件
A.整體性原則
B.費(fèi)用原則
C.長遠(yuǎn)發(fā)展原則
D.聚集人才原則
A.消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣
B.競爭對手的相對位置及反應(yīng)
C.是否接近顧客群
D.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入水平
A.出售閑置的產(chǎn)能
B.改變勞動技能搭配
C.改變勞動力產(chǎn)能和調(diào)度
D.租賃或共享設(shè)備
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
B.與其他能力的配套性
C.需求的季節(jié)性
D.產(chǎn)品生命周期的階段性
最新試題
一般來說,運(yùn)營能力中的實際能力受到人工缺勤、機(jī)器設(shè)備故障等原因,總是小于設(shè)計能力。()
滲透定價策略的目的是,使產(chǎn)品盡快找開銷路。
選址方案的評價原則包括()
下列哪項不屬于不確定型規(guī)劃的方法?()
在工作設(shè)計的理論基礎(chǔ)中,行為科學(xué)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工。()
服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有()
自我管理的第一步是()
可以從以下幾個方面來分析客戶對企業(yè)的價值()。
一個披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置,其有效能力是每周30000個披薩。平均起來,由于員工缺勤,加上機(jī)器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障,這家快餐店每周只能制作25000個披薩,其利用率為()
提高服務(wù)柔性是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。