單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理擁有一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì),資源位于三個(gè)不同的大陸。團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)一些嚴(yán)重問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何重新控制局面?()

A.跟蹤每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)展情況和生產(chǎn)力
B.審查溝通管理計(jì)劃,并解決團(tuán)隊(duì)問題
C.將問題升級(jí)上報(bào)給團(tuán)隊(duì)成員的直線經(jīng)理
D.將時(shí)間和精力投入在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的互動(dòng)


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目管理計(jì)劃的初稿,并打算將其提交給相關(guān)方進(jìn)行批準(zhǔn),但是,項(xiàng)目管理計(jì)劃篇幅很長,相關(guān)方分散在各地,項(xiàng)目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時(shí)間有限。若要按時(shí)完成該計(jì)劃的審查,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.安排一次與所有相關(guān)方的會(huì)議,并在會(huì)議前發(fā)送該計(jì)劃以供審查
B.將該計(jì)劃分別發(fā)送給每位相關(guān)方,要求他們添加他們的評(píng)論意見并返回以供更新
C.將該計(jì)劃分成若干部分,并要求選定的相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨(dú)會(huì)議,以便他們完成該計(jì)劃的走查

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目已超出預(yù)算,并將需要管理儲(chǔ)備來完成項(xiàng)目。為完成項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.獲得項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)使用管理儲(chǔ)備
B.修改成本資源并使用管理儲(chǔ)備
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn),包含額外資金
D.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程,并修改成本基準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了一個(gè)重要的IT部署項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)布經(jīng)理確認(rèn),所有系統(tǒng)都在正常運(yùn)行,并且質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)已經(jīng)驗(yàn)證了這些功能。通知客戶之后,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更新到組織知識(shí)庫中
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.關(guān)閉采購計(jì)劃
D.確認(rèn)并完成發(fā)布文檔