單項(xiàng)選擇題一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)，在一次關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方會(huì)議期間，會(huì)計(jì)主管指出，該項(xiàng)目與會(huì)計(jì)部門以及整個(gè)組織無(wú)關(guān)。項(xiàng)目主管應(yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)求指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)
B.與會(huì)計(jì)主管開會(huì)，討論商業(yè)論證中概述的項(xiàng)目效益
C.使用沖突避免技術(shù)，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目
D.識(shí)別會(huì)計(jì)部門中支持該項(xiàng)目的項(xiàng)目相關(guān)方


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1.單項(xiàng)選擇題在敏捷項(xiàng)目部署期間，客戶對(duì)可交付成果不滿意并要求進(jìn)行變更。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將這些變更添加進(jìn)問(wèn)題日志
B.在交付期間整合實(shí)施變更
C.在下次評(píng)審會(huì)議期間納入這些變更
D.盡可能地限制變更

2.單項(xiàng)選擇題開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)最先進(jìn)的軟件項(xiàng)目，并計(jì)劃啟動(dòng)收尾階段。但是，由于不符合約定可交付成果，一位關(guān)鍵相關(guān)方拒絕簽字。若要促進(jìn)驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為可交付成果的變更提供新的工作說(shuō)明書（SOW）
B.記錄不合格情況并啟動(dòng)變更管理過(guò)程
C.記錄不合格情況并啟動(dòng)項(xiàng)目收尾
D.執(zhí)行偏差分析以確定可交付成果中的任何偏差

3.單項(xiàng)選擇題一位團(tuán)隊(duì)成員注意到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)均已過(guò)期，該團(tuán)隊(duì)成員詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理如何處理這些風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議該團(tuán)隊(duì)成員做什么？（）

A.將這些風(fēng)險(xiǎn)從主動(dòng)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)中刪除，并消除項(xiàng)目中的任何相關(guān)意外事件
B.繼續(xù)被動(dòng)地監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，直到項(xiàng)目結(jié)束為止
C.繼續(xù)審查風(fēng)險(xiǎn)，但減少頻率
D.刪除風(fēng)險(xiǎn)減輕任務(wù)，以便這項(xiàng)任務(wù)可以用于其他潛在風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行掙值分析（）。

A.審計(jì)
B.檢查
C.數(shù)據(jù)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)管理