單項選擇題在敏捷項目部署期間，客戶對可交付成果不滿意并要求進(jìn)行變更。敏捷項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將這些變更添加進(jìn)問題日志
B.在交付期間整合實施變更
C.在下次評審會議期間納入這些變更
D.盡可能地限制變更


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1.單項選擇題開發(fā)團(tuán)隊完成了一個最先進(jìn)的軟件項目，并計劃啟動收尾階段。但是，由于不符合約定可交付成果，一位關(guān)鍵相關(guān)方拒絕簽字。若要促進(jìn)驗收，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.為可交付成果的變更提供新的工作說明書（SOW）
B.記錄不合格情況并啟動變更管理過程
C.記錄不合格情況并啟動項目收尾
D.執(zhí)行偏差分析以確定可交付成果中的任何偏差

2.單項選擇題一位團(tuán)隊成員注意到多個風(fēng)險均已過期，該團(tuán)隊成員詢問項目經(jīng)理如何處理這些風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該建議該團(tuán)隊成員做什么？（）

A.將這些風(fēng)險從主動跟蹤風(fēng)險中刪除，并消除項目中的任何相關(guān)意外事件
B.繼續(xù)被動地監(jiān)督風(fēng)險，直到項目結(jié)束為止
C.繼續(xù)審查風(fēng)險，但減少頻率
D.刪除風(fēng)險減輕任務(wù)，以便這項任務(wù)可以用于其他潛在風(fēng)險

4.單項選擇題在執(zhí)行掙值分析（）。

A.審計
B.檢查
C.數(shù)據(jù)分析
D.風(fēng)險管理

5.單項選擇題一位關(guān)鍵團(tuán)隊成員犯了一個嚴(yán)重錯誤，將導(dǎo)致項目嚴(yán)重延遲。按照相關(guān)方參與計劃，項目經(jīng)理與相關(guān)方開會討論此問題。在會議上，項目經(jīng)理應(yīng)該提供什么信息？（）

A.團(tuán)隊的培訓(xùn)計劃，以避免類似錯誤
B.說明防止類似問題發(fā)生的新規(guī)定
C.修改范圍以保持項目進(jìn)度計劃的方案
D.根本原因分析，解釋錯誤發(fā)生的原因