A.與該職能經(jīng)理討論該問(wèn)題
B.將問(wèn)題上報(bào)給該職能經(jīng)理的上級(jí)
C.要求職能經(jīng)理停止參加會(huì)議
D.將該問(wèn)題添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)抽樣
B.準(zhǔn)備石川圖
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
A.僅邀請(qǐng)關(guān)鍵項(xiàng)目干系人
B.計(jì)劃更少的會(huì)議議程事項(xiàng)
C.邀請(qǐng)主題專家（SME）
D.制定基本規(guī)則
A.接管制定每份進(jìn)度計(jì)劃，確保格式相同
B.提供更好的進(jìn)度安排工具
C.查看范圍管理計(jì)劃
D.讓項(xiàng)目發(fā)起人與每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理層談話
A.形成階段
B.成熟階段
C.規(guī)范階段
D.震蕩階段
A.為潛在進(jìn)度延期重訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)
B.更新資源管理計(jì)劃
C.查看溝通管理計(jì)劃
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？