單項(xiàng)選擇題ECRS分析法針對(duì)每一道工序流程都引出四項(xiàng)提問(wèn)，通過(guò)分析，簡(jiǎn)化工序流程，它適用于對(duì)工作流程進(jìn)行（），以減少中間不必要的流程環(huán)節(jié)，達(dá)到更高的效率。

A.優(yōu)化
B.合并
C.分析
D.分解


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1.單項(xiàng)選擇題屬于“魚骨圖”的應(yīng)用場(chǎng)景的是（）

A.用于發(fā)現(xiàn)造成問(wèn)題發(fā)生的根本原因，利用5MIE對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析
B.研究分析操作者的細(xì)微動(dòng)作，消除不合理現(xiàn)象
C.是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
D.識(shí)別精益所定義的常見(jiàn)的浪費(fèi)類別，找出需要改善的問(wèn)題點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題（）可作為原因分析時(shí)用。

A.魚骨圖
B.排列圖
C.直方圖
D.流程圖

3.單項(xiàng)選擇題QC小組組建以后，從（）開(kāi)始，開(kāi)展活動(dòng)

A.選擇課題
B.研究課題
C.實(shí)施課題
D.制訂課題

5.單項(xiàng)選擇題精益管理的核心思想是（）

A.消除一切浪費(fèi)和不斷提高
B.消除一切浪費(fèi)和不斷改善
C.消除一切缺點(diǎn)和不斷提升
D.消除一切不足和持續(xù)改進(jìn)

最新試題

看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。

題型：判斷題

精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

題型：判斷題

從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。

題型：判斷題

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

題型：判斷題

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。

題型：判斷題

精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。

題型：判斷題

實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。

題型：判斷題

PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。

題型：判斷題

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

題型：判斷題

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。

題型：判斷題