問答題

你自己剛建立的公司所擬訂的商業(yè)計(jì)劃表明,第一年它的收入為120000美元,固定成本為30000美元,可變成本等于銷售收入的1/3。
a.根據(jù)這些預(yù)期,預(yù)期利潤是多少?
b.根據(jù)對固定成本與預(yù)期利潤的估計(jì),營運(yùn)杠桿是多少?
c.如果銷售額比預(yù)期少10%,利潤下降多少?
d.證明利潤下降的百分比等于DOL乘以銷售量下降10%的比率。
e.在DOL的基礎(chǔ)上,在利潤為負(fù)之前,企業(yè)所能承受的相對初始預(yù)期的銷售額下降的百分比是多少?此時的臨界銷售額是多少?
f.計(jì)算臨界銷售額時的利潤,證明e的答案。


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2.問答題

環(huán)球汽車公司(UniversalAuto)是一家大型的跨國公司,總部設(shè)在美國。為了分開報(bào)表,公司進(jìn)行兩類業(yè)務(wù):汽車生產(chǎn)與信息處理服務(wù)。
汽車行業(yè)在環(huán)球公司的兩大業(yè)務(wù)中占大部分,它主要包括美國國內(nèi)客運(yùn)小汽車的生產(chǎn),同時還包括美國的小型貨車的制造及其他國家的客運(yùn)小汽車的生產(chǎn)。環(huán)球公司這一分部的業(yè)績在過去幾年中表現(xiàn)很差,1996年更是損失慘重。盡管公司并未公布其國內(nèi)客運(yùn)小汽車生產(chǎn)的營運(yùn)情況,但該公司這一分部已被普遍認(rèn)為是環(huán)球公司汽車部門不良業(yè)績的主要原因。
Idata,環(huán)球公司的信息處理服務(wù)部門,已經(jīng)營了15年。該行業(yè)的強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長勢頭完全來自內(nèi)部,沒有發(fā)生任何兼并。
保羅・亞當(dāng)斯(PaulAdams)是一注冊金融師的候選人,在對環(huán)球公司所作的研究報(bào)告中指出:“假定環(huán)球公司可以在1997年大幅度提高美國客運(yùn)小汽車的價格,那么,我們就可以預(yù)計(jì)公司將會增加上億元的利潤?!?/p> 試述為何環(huán)球公司的兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)間的產(chǎn)品定價應(yīng)視其在行業(yè)生命周期中的定位而不同?

3.問答題

環(huán)球汽車公司(UniversalAuto)是一家大型的跨國公司,總部設(shè)在美國。為了分開報(bào)表,公司進(jìn)行兩類業(yè)務(wù):汽車生產(chǎn)與信息處理服務(wù)。
汽車行業(yè)在環(huán)球公司的兩大業(yè)務(wù)中占大部分,它主要包括美國國內(nèi)客運(yùn)小汽車的生產(chǎn),同時還包括美國的小型貨車的制造及其他國家的客運(yùn)小汽車的生產(chǎn)。環(huán)球公司這一分部的業(yè)績在過去幾年中表現(xiàn)很差,1996年更是損失慘重。盡管公司并未公布其國內(nèi)客運(yùn)小汽車生產(chǎn)的營運(yùn)情況,但該公司這一分部已被普遍認(rèn)為是環(huán)球公司汽車部門不良業(yè)績的主要原因。
Idata,環(huán)球公司的信息處理服務(wù)部門,已經(jīng)營了15年。該行業(yè)的強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長勢頭完全來自內(nèi)部,沒有發(fā)生任何兼并。
保羅・亞當(dāng)斯(PaulAdams)是一注冊金融師的候選人,在對環(huán)球公司所作的研究報(bào)告中指出:“假定環(huán)球公司可以在1997年大幅度提高美國客運(yùn)小汽車的價格,那么,我們就可以預(yù)計(jì)公司將會增加上億元的利潤。”

試確定環(huán)球公司的兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)—客運(yùn)小汽車和信息處理,哪一個正處于這一周期中?
4.問答題

環(huán)球汽車公司(UniversalAuto)是一家大型的跨國公司,總部設(shè)在美國。為了分開報(bào)表,公司進(jìn)行兩類業(yè)務(wù):汽車生產(chǎn)與信息處理服務(wù)。
汽車行業(yè)在環(huán)球公司的兩大業(yè)務(wù)中占大部分,它主要包括美國國內(nèi)客運(yùn)小汽車的生產(chǎn),同時還包括美國的小型貨車的制造及其他國家的客運(yùn)小汽車的生產(chǎn)。環(huán)球公司這一分部的業(yè)績在過去幾年中表現(xiàn)很差,1996年更是損失慘重。盡管公司并未公布其國內(nèi)客運(yùn)小汽車生產(chǎn)的營運(yùn)情況,但該公司這一分部已被普遍認(rèn)為是環(huán)球公司汽車部門不良業(yè)績的主要原因。
Idata,環(huán)球公司的信息處理服務(wù)部門,已經(jīng)營了15年。該行業(yè)的強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長勢頭完全來自內(nèi)部,沒有發(fā)生任何兼并。
保羅・亞當(dāng)斯(PaulAdams)是一注冊金融師的候選人,在對環(huán)球公司所作的研究報(bào)告中指出:“假定環(huán)球公司可以在1997年大幅度提高美國客運(yùn)小汽車的價格,那么,我們就可以預(yù)計(jì)公司將會增加上億元的利潤。”

通過描述行業(yè)的生命周期的四個階段來解釋其概念。

最新試題

融資階段是資金需求方融通資金的過程,同時也是資金供給方從事()投資的過程。

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企業(yè)投資的需求量大小就是市場調(diào)查空隙大小取決于()

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()證券融資發(fā)行方式會形成承銷者承擔(dān)全部發(fā)行風(fēng)險,收益也很高。

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利用財(cái)務(wù)杠桿企業(yè)舉債可提高自有資金的收益率,但增加了()風(fēng)險。

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合資型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)保證了項(xiàng)目發(fā)起人的責(zé)任以其在項(xiàng)目公司中認(rèn)購()的為限,從而有效地規(guī)避了風(fēng)險。

題型:單項(xiàng)選擇題

()風(fēng)險指公司負(fù)債利率上升,導(dǎo)致公司資金成本增加,從而降低公司經(jīng)營收益的風(fēng)險。

題型:單項(xiàng)選擇題