A.營銷戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
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A.公司戰(zhàn)略
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A.現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域；現(xiàn)有市場領(lǐng)域
B.現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域；新市場領(lǐng)域
C.新產(chǎn)品領(lǐng)域；現(xiàn)有市場領(lǐng)域
D.新產(chǎn)品領(lǐng)域；新市場領(lǐng)域
A.市場滲透戰(zhàn)略
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C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域
B.成長方向
C.競爭優(yōu)勢
D.核心能力
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）