A.只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)
D.上工序必要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工,不能斷流
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A.控制圖是用來(lái)區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)的一種工具
B.正常波動(dòng)是指質(zhì)量特性在顧客允許范圍內(nèi)的波動(dòng)
C.異常波動(dòng)是指由過(guò)程非固有的影響因素引起的波動(dòng)
D.“偶然原因”引起的波動(dòng)是不可避免的
A.1987
B.2013
C.1997
D.2003
A.選擇標(biāo)桿對(duì)象
B.收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.完善數(shù)據(jù)庫(kù)
A.奧斯本
B.韋伯
C.弗魯姆
D.休哈特
A.凝聚
B.約束
C.輻射
D.導(dǎo)向
最新試題
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有()。
在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績(jī)效結(jié)果包括()。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問(wèn)題。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
六西格瑪方法論通常包括()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。
一般來(lái)說(shuō),管理體系的質(zhì)量特性包括()。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。