A.供應(yīng)鏈
B.產(chǎn)出水平
C.生產(chǎn)
D.運(yùn)營(yíng)能力
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A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.組織三大基本職能
C.組織創(chuàng)造價(jià)值
D.組織生產(chǎn)能力
A.服務(wù)產(chǎn)業(yè)
B.制造業(yè)中的服務(wù)
C.混合服務(wù)
D.輔助與支持性服務(wù)
A.生產(chǎn)資源
B.人力資源
C.運(yùn)營(yíng)資源
D.信息資源
A.匹配
B.決策
C.流程
D.績(jī)效
A.運(yùn)營(yíng)技術(shù)
B.運(yùn)營(yíng)設(shè)施
C.運(yùn)營(yíng)能力
D.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
最新試題
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的活動(dòng)包括（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。