A.銷售利潤率
B.邊際利潤里
C.毛利率
D.總額周轉(zhuǎn)率
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A.債務(wù)比率
B.債務(wù)股權(quán)比率
C.長期負(fù)債對(duì)資本的比率
D.毛利率
A.資源本身并不能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)來源于幾種資源獨(dú)特的組合
C.資源是企業(yè)能力的來源,企業(yè)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源,核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
D.與有形資源相比,無形資源更具有潛力
A.企業(yè)應(yīng)把那些能促進(jìn).發(fā)展新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個(gè)企業(yè)集中在它的核心競(jìng)爭(zhēng)力上以創(chuàng)造價(jià)值
C.通過外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分,企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)通過外包來尋求最大價(jià)值
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值
B.核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是企業(yè)所特有的,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延展性,能同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上,還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營.營銷和財(cái)務(wù)上
A.BCG分析
B.由有價(jià)值性,獨(dú)特性,難以模仿性,不可替代性這四種標(biāo)準(zhǔn)組成的工作
C.五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
D.價(jià)值鏈分析
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。