A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的多項(xiàng)維度
B.實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化
C.提供多種的評(píng)價(jià)工具
D.制定多重的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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A.戰(zhàn)略比較容易實(shí)施
B.準(zhǔn)確快速的信息系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者擁有相當(dāng)高的權(quán)威
D.規(guī)劃人員客觀公正
A.戰(zhàn)略實(shí)施過程與實(shí)施目標(biāo)脫節(jié)
B.資源配置的不合理性與戰(zhàn)略監(jiān)控缺乏科學(xué)性
C.實(shí)施過程中缺乏相應(yīng)的制定保證
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略不相匹配
A.組織人事
B.組織領(lǐng)導(dǎo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織責(zé)任
A.激勵(lì)因素
B.組織目標(biāo)因素
C.市場(chǎng)因素
D.績(jī)效期望因素
A.處理好全局與局部關(guān)系
B.抓住重點(diǎn)
C.統(tǒng)籌兼顧
D.全局在胸
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。