A.嚴(yán)謹(jǐn)性原則
B.目的性原則
C.全面性原則
D.多元立體性原則
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A.籌資活動(dòng)
B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C.投資活動(dòng)
D.管理活動(dòng)
A.閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
B.做出某種判斷
C.決策支持
D.解析報(bào)表
最新試題
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差，則說(shuō)明母公司的盈利能力不行。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加，應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長(zhǎng)，這些都是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
由于企業(yè)會(huì)受到某些偶發(fā)的政策、市場(chǎng)因素或者內(nèi)部某些因素的影響，也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)盈利能力的提升，反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。
在有些情況下，企業(yè)可能會(huì)在對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的同時(shí)大規(guī)模進(jìn)行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時(shí)大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問(wèn)題，也就是說(shuō)，企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展越令人看好。
在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。