A.將此差異通知項(xiàng)目發(fā)起人,并拒絕批準(zhǔn)此發(fā)布
B.批準(zhǔn)此發(fā)布,但是將一份備忘錄送給項(xiàng)目發(fā)起人,告訴他你知道此差異并將任何你收到的問(wèn)題告知他
C.按照要求批準(zhǔn)此發(fā)布
D.完全重寫(xiě)此發(fā)布,包括進(jìn)正確的信息分析:確保每個(gè)客戶(hù)的利益不受損害是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)
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A.用來(lái)收集和儲(chǔ)存信息的方法
B.當(dāng)項(xiàng)目不再需要時(shí),解散組員的方法
C.將用來(lái)應(yīng)用的電子郵件和可視會(huì)議技術(shù)
D.每位項(xiàng)目成員的經(jīng)歷和技能
A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
A.項(xiàng)目所需資源的計(jì)劃成本
B.項(xiàng)目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對(duì)項(xiàng)目有利
D.具體的更改要求
A.對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理,保證這些變化是有益的
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時(shí),對(duì)實(shí)際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶(hù)要求改變項(xiàng)目進(jìn)度
A.項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒(méi)有設(shè)計(jì)概念的成本評(píng)估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義,成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿(mǎn)足的條件是()