A.作為比較項(xiàng)目原始目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際達(dá)成情況的基礎(chǔ)
B.提供項(xiàng)目最終階段的控制
C.包括了來(lái)自于以前項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的更新
D.提供了項(xiàng)目管理委員會(huì)所批準(zhǔn)的項(xiàng)目產(chǎn)品描述
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.階段計(jì)劃
B.問(wèn)題登記單
C.日志
D.質(zhì)量登記單
A.一個(gè)組織對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受的態(tài)度（
B.項(xiàng)目交付它的目標(biāo)時(shí)可能產(chǎn)生的影響
C.風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的時(shí)間框架
D.風(fēng)險(xiǎn)所承受的級(jí)別，一旦超過(guò)，就會(huì)觸發(fā)例外
A.持續(xù)業(yè)務(wù)驗(yàn)證
B.明確定義的角色和職責(zé)
C.按階段管理
D.吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.小組經(jīng)理
C.項(xiàng)目支持
D.高級(jí)用戶
A.建立一種機(jī)制以監(jiān)督和比較實(shí)際達(dá)成和對(duì)計(jì)劃的違背
B.建立一種方法以判斷項(xiàng)目是否得到持續(xù)驗(yàn)證
C.評(píng)估和控制不確定的事件或情況
D.描述產(chǎn)品如何、什么時(shí)候以及多少成本被交付
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）