A.員工
B.個(gè)人
C.部門(mén)
D.公司
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A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
A.對(duì)員工的授權(quán)
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.員工的角色
D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
A.組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
B.把團(tuán)隊(duì)的關(guān)系看作雇傭關(guān)系
C.把與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系看成依附關(guān)系
D.狹隘的集體主義
A.第二
B.第三
C.第四
D.第五
A.充分的目標(biāo)對(duì)話
B.上司與下屬的角色平等
C.以領(lǐng)導(dǎo)層為主導(dǎo)
D.確認(rèn)雙方認(rèn)同
最新試題
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開(kāi)始于()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的活動(dòng)包括()。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括()。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí),從產(chǎn)品成本角度來(lái)看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。