A.推銷(xiāo)公司整體形象的能力
B.基本的管理知識(shí)和能力
C.創(chuàng)新性思維和交流、溝通能力
D.保證能用于公司事務(wù)的時(shí)間的充裕性
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A.隸屬關(guān)系獨(dú)立
B.業(yè)務(wù)關(guān)系獨(dú)立
C.財(cái)務(wù)關(guān)系獨(dú)立
D.情感關(guān)系獨(dú)立
A.執(zhí)行委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.戰(zhàn)略委員會(huì)
D.提名委員會(huì)
E.薪酬委員會(huì)
A.執(zhí)行委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.戰(zhàn)略委員會(huì)
D.薪酬委員會(huì)
E.提名委員會(huì)
A.董事會(huì)成員之間溝通和協(xié)調(diào)發(fā)生困難
B.弱化董事會(huì)成員對(duì)經(jīng)理層的坦誠(chéng)批評(píng)
C.強(qiáng)化董事會(huì)成員的搭便車(chē)行為
A.吸收更多具有特長(zhǎng)的董事加入董事會(huì)
B.聽(tīng)取各方意見(jiàn)，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.減少了董事會(huì)成員搭便車(chē)的現(xiàn)象
D.更好地反映各方面的利益
最新試題
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱(chēng)，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。