A.控制對(duì)象
B.控制人員
C.控制方法
D.控制水平
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A.監(jiān)視
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.組織
A.領(lǐng)導(dǎo)職能
B.控制職能
C.組織職能
D.計(jì)劃職能
A.回避策略
B.遷就策略
C.強(qiáng)制策略
D.妥協(xié)策略
E.合作策略
A.組織的價(jià)值觀
B.組織精神
C.倫理規(guī)范
D.組織素養(yǎng)
A.組織的價(jià)值觀
B.組織精神
C.倫理規(guī)范
D.組織素養(yǎng)
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
管理學(xué)上的雙子星座是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()