A.年初明確費(fèi)用政策
B.加強(qiáng)預(yù)算的統(tǒng)籌平衡
C.年內(nèi)均衡列支
D.年末集中入賬
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A.歸口管理
B.分散管理
C.分級(jí)配置
D.平均配置
A.按期監(jiān)測(cè)
B.按事項(xiàng)監(jiān)測(cè)
C.下達(dá)費(fèi)用預(yù)算
D.下達(dá)費(fèi)用政策
A.主要采用對(duì)比分析法
B.原因分析包括可控因素及不可控因素
C.差異分析應(yīng)堅(jiān)持客觀性、真實(shí)性原則
D.明確差異由哪些相關(guān)部門負(fù)責(zé)
A.找出預(yù)算編制方法及參照的局限性
B.找出造成差異的影響因素
C.找出管理中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)
D.進(jìn)一步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性
A.調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)符合單位發(fā)展戰(zhàn)略
B.調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)符合年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀、可行
D.調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面
最新試題
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購(gòu)方案中，關(guān)于合同簽訂說(shuō)法正確的是（）。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。