A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度
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A.固定預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.滾動預(yù)算法
D.增量預(yù)算法
A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策
B.完善的預(yù)算管理制度
C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊
D.績效考核制度
A.股東
B.高層管理者
C.中層管理者
D.一線管理者
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.勞務(wù)提供情況
D.項目進(jìn)展
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用
最新試題
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。