A.立即尋找新的糾正措施
B.分析問題,并將其添加到問題日志中
C.將該問題匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.建議該新系統(tǒng)沒有準(zhǔn)備好使用
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A.在現(xiàn)有問題上更新信息
B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中添加一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)破壞行為執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
D.與團(tuán)隊(duì)一起審查當(dāng)前規(guī)劃的解決方案
A.評(píng)估項(xiàng)目的資源可用性
B.分析關(guān)鍵路徑
C.提出變更要求
D.使用快速跟進(jìn)來(lái)提前一個(gè)月完成項(xiàng)目
A.項(xiàng)目落后于進(jìn)度
B.項(xiàng)目超前于進(jìn)度
C.項(xiàng)目符合進(jìn)度
D.項(xiàng)目目前處于關(guān)鍵路徑上
A.讓該資源加班
B.同該資源的經(jīng)理談判
C.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.咨詢質(zhì)量保證計(jì)劃
A.安排一次檢查
B.進(jìn)行趨勢(shì)分析
C.進(jìn)行階段結(jié)束審查
D.獲得客戶簽字
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()