單項選擇題項目可交付成果已經(jīng)過核實，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.安排一次檢查
B.進(jìn)行趨勢分析
C.進(jìn)行階段結(jié)束審查
D.獲得客戶簽字


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3.單項選擇題項目經(jīng)理正在為一家有延遲項目和變更進(jìn)度計劃歷史的公司制定成本管理計劃，作為公司文化的部分，通常為此類變更分配額外資金，考慮到所有已知和未知成本后，項目超出預(yù)算并可能延遲。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.審查進(jìn)度，看是否有壓縮進(jìn)度的機(jī)會
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況，并在項目章程中包含更多資金
C.進(jìn)行備選方案分析并重新審視任務(wù)以減少項目成本
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，審查項目掙值（EV）并減少項目成本

4.單項選擇題項目經(jīng)理正在為一個項目工作，該項目由于人員流動，相關(guān)方登記冊經(jīng)常發(fā)生變化，若要內(nèi)部相關(guān)方都能了解他們的職責(zé)，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.定期與所有相關(guān)方召開面對面會議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計劃
C.只要新的相關(guān)方加入項目就安排一次團(tuán)建活動
D.在下一次團(tuán)建會上安排相關(guān)方正式介紹自己

5.單項選擇題項目經(jīng)理正在啟動一個項目，該項目是之前一個項目的后續(xù)階段，在審查經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，由于客戶未驗收可交付成果，上一個階段沒有正式關(guān)閉。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.為上一個階段執(zhí)行收尾
B.假設(shè)前一個項目即將收尾，繼續(xù)下一個項目
C.拒絕項目，因為它可能會像前一個項目一樣失敗
D.執(zhí)行項目風(fēng)險分析