A.明確采用的庫(kù)存控制策略
B.明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界
C.明確庫(kù)存控制的目標(biāo)
D.明確采用的庫(kù)存控制方法
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A.共享、規(guī)劃、激勵(lì)和補(bǔ)貨
B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨
C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵(lì)和補(bǔ)貨
D.共享、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨
A.串行式
B.穩(wěn)步式
C.躍進(jìn)式
D.并行式
A.激勵(lì)方式
B.決策權(quán)的確定
C.訂貨承諾
D.領(lǐng)導(dǎo)層的確定
A.分銷商
B.供應(yīng)商
C.零售商
D.制造商
最新試題
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。
全球采購(gòu)為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來(lái)虛假銷量，即移庫(kù)銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的（）。
緩解物料齊套比率差的方法是（）。
應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時(shí)間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯(cuò)率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡(jiǎn)。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值，回購(gòu)的效率會(huì)降低。