A.共享、規(guī)劃、激勵(lì)和補(bǔ)貨
B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨
C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵(lì)和補(bǔ)貨
D.共享、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨
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你可能感興趣的試題
A.串行式
B.穩(wěn)步式
C.躍進(jìn)式
D.并行式
A.激勵(lì)方式
B.決策權(quán)的確定
C.訂貨承諾
D.領(lǐng)導(dǎo)層的確定
A.分銷商
B.供應(yīng)商
C.零售商
D.制造商
最新試題
傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理模式存在的問題不包括（）。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
電子采購(gòu)是由采購(gòu)方發(fā)起的一種采購(gòu)行為，是一種面對(duì)面的交易形式。
如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值，回購(gòu)的效率會(huì)降低。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。
緩解物料齊套比率差的方法是（）。
全球采購(gòu)為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。