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A.經(jīng)營范圍
B.協(xié)同作用
C.核心競爭力
D.競爭優(yōu)勢
E.資源配置
A.企業(yè)環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
E.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.集中化戰(zhàn)略
A.目標(biāo)管理
B.績效管理
C.核心競爭力
D.激勵(lì)體系構(gòu)建
A.規(guī)模效應(yīng)
B.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)
C.設(shè)計(jì)優(yōu)勢
D.品牌優(yōu)勢
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。