單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃干系人參與過程的決策技術(shù)主要是優(yōu)先級(jí)排序或（）

A.溝通
B.分級(jí)
C.引導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)


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1.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃干系人參與過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是主要包括假設(shè)條件和制約因素分析以及（）

A.根本原因分析
B.掙值分析
C.文件分析
D.關(guān)聯(lián)分析

2.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃干系人參與過程的輸入不包括（）

A.項(xiàng)目章程
B.資源管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題會(huì)觸發(fā)干系人參與計(jì)劃更新的情況不包括（）

A.項(xiàng)目新階段開始
B.組織結(jié)構(gòu)或行業(yè)內(nèi)部發(fā)生變化
C.項(xiàng)目投入發(fā)生變化
D.出現(xiàn)新的干系人，現(xiàn)有干系人不再是干系人群體的成員

4.單項(xiàng)選擇題在識(shí)別干系人過程更新的項(xiàng)目文件不包括（）

A.假設(shè)日志
B.問題日志
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

5.單項(xiàng)選擇題識(shí)別干系人過程可能需要變更的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.需求管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.范圍管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

最新試題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

建立過程性能基線的目的不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題