全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.11.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 五全管理中遵循的指導(dǎo)思想是“四并重、四為主”：其中包括（）。

2.判斷題財務(wù)預(yù)算必須以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ)。

3 下列項目中，你認為會影響成品成本水平的有（）。

4.判斷題通過預(yù)算實施、分析差距、反饋調(diào)整，企業(yè)就能夠不斷強化自身特有的競爭優(yōu)勢，以達成既定的戰(zhàn)略。

5.判斷題績效管理是對工作全過程的控制與管理，以期實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

6.判斷題企業(yè)生存的首要條件是把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務(wù)。

7 下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是（）。

8.判斷題全面預(yù)算管理制度是根據(jù)預(yù)算管理流程，主要制定預(yù)算編制分解、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算指標(biāo)考核、預(yù)算分析、月度生產(chǎn)預(yù)算等。

9 下列項目中，你認為會影響利潤水平的有（）。

10.判斷題建立制度要切合實際，有較強的針對性和操作性，能解決實際問題，可以束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，束縛企業(yè)的發(fā)展。