建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.05)

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1 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。

2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。

3 關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有（）。

4 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。

5 下列組織工具圖，表示的是（）。

6 編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。

7 關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有（）。

8 矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

9 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()的比較。

10 下列各項(xiàng)中屬于施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是（）。