施工管理(二建)施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.28)

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1 某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)，承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難，就立即書(shū)面通知監(jiān)理人，說(shuō)明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來(lái)較大影響，并提交了相關(guān)說(shuō)明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書(shū)，對(duì)此，下列表述中正確的是()。

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2 按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人()給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。

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3 按照合同約定的變更程序，監(jiān)理人向承包人做出變更指示，須經(jīng)()同意。

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4 某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的第8天，向監(jiān)理人提交“變更報(bào)價(jià)書(shū)”?？偙O(jiān)理工程師在收到承包人“變更報(bào)價(jià)書(shū)”后的第20天，約請(qǐng)承包人商量確定變更價(jià)格。在此事件中()。

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5 進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，必須以()為依據(jù)。

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