施工管理(二建)施工合同執(zhí)行過程的管理單項選擇題每日一練(2019.07.30)

來源：考試資料網(wǎng)

1 施工合同跟蹤主要是為了()。

2 按照《標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟效益的，發(fā)包人()給予承包人獎勵。

3 某項目實施過程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認為實施該變更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大影響，并提交了相關(guān)說明和詳細依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書，對此，下列表述中正確的是()。

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4 進行施工合同實施偏差的責任分析，必須以()為依據(jù)。

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5 根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以()方式實施變更的零星工作。

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