A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通，核實項目是否仍然有關(guān)
B.立即中止項目，等待子公司出售的最終結(jié)果
C.立即取消項目，因為不需要與公司系統(tǒng)集成
D.繼續(xù)項目，直至子公司的出售最終確定
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A.滾動式規(guī)劃
B.假設(shè)和制約因素分析
C.產(chǎn)品分析
D.項目分解
A.專家判斷
B.訪談
C.德爾菲技術(shù)
D.團隊工作
A.質(zhì)量核對表
B.控制圖
C.石川圖
D.蒙特卡洛分析
A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果，并與關(guān)鍵干系人分享
B.與項目發(fā)起人討論項目狀態(tài)并向項目團隊更新
C.評估項目管理計劃的質(zhì)量差距，并更新質(zhì)量管理計劃
D.完成項目時更新經(jīng)驗教訓(xùn)，并建議過程改進
A.控制風(fēng)險
B.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
C.識別風(fēng)險
D.減輕風(fēng)險
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？