A.滾動式規(guī)劃
B.假設和制約因素分析
C.產(chǎn)品分析
D.項目分解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家判斷
B.訪談
C.德爾菲技術
D.團隊工作
A.質(zhì)量核對表
B.控制圖
C.石川圖
D.蒙特卡洛分析
A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結果，并與關鍵干系人分享
B.與項目發(fā)起人討論項目狀態(tài)并向項目團隊更新
C.評估項目管理計劃的質(zhì)量差距，并更新質(zhì)量管理計劃
D.完成項目時更新經(jīng)驗教訓，并建議過程改進
A.控制風險
B.規(guī)劃風險應對
C.識別風險
D.減輕風險
A.項目經(jīng)理審查項目團隊成員的績效
B.高級管理層分析項目經(jīng)理的績效
C.審查項目可交付成果，并做出繼續(xù)項目的決定
D.記錄項目的經(jīng)驗教訓，項目收尾
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？