A.形式審查
B.部門審查
C.專家評審
D.下發(fā)評審結(jié)論
E.領(lǐng)導審查
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你可能感興趣的試題
A.倉儲區(qū)域
B.生產(chǎn)區(qū)域
C.辦公區(qū)域
D.后勤區(qū)域
E.家庭區(qū)域
A.可識別
B.可推廣
C.可測量
D.可驗證
E.可操作
A.自律
B.規(guī)范
C.高效
D.有序
E.守法
A.準時化生產(chǎn)
B.全員生產(chǎn)維護
C.統(tǒng)計質(zhì)量管理
D.標準化作業(yè)
E.目視化管理
A.現(xiàn)場環(huán)境改進
B.隊伍素質(zhì)改進
C.工藝技術(shù)改進
D.管理水平改進
E.工資福利改進
最新試題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。