A.財政部門——下達(dá)任務(wù)
B.財政部門——收集證據(jù)
C.預(yù)算部門——分析偏差
D.預(yù)算部門——改進(jìn)反饋
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A.工程進(jìn)度的及時性
B.工程建設(shè)的安全性
C.財務(wù)管理的有效性
D.入住居民的滿意度
A.預(yù)算執(zhí)行率
B.發(fā)案率
C.工程變更規(guī)范性
D.?？顚Ｓ寐?/p>
A.立項依據(jù)充分性
B.財務(wù)管理制度健全性
C.資金撥付及時率
D.驗收合格率
A.工作起點，靈魂定位
B.過程把控，結(jié)果衡量
C.過程把控，監(jiān)控糾偏
D.結(jié)果衡量，效益評價
A.信息公開
B.追究法律責(zé)任
C.反饋給主管部門
D.績效問責(zé)
最新試題
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有（）。
公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個方面：一是為了維持政府機構(gòu)運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費用；二是為了（）。
對不同等級的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實行（）。
（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo)，使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期?？冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。
在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）
績效考核指標(biāo)的四個維度包括（）
行政成本，是指行政活動中消耗的（）等各種有形與無形資源的總稱
優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括（）