判斷題職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點,對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
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工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
題型:判斷題
職位評價的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點逐漸從職位價值向員工價值轉(zhuǎn)變,從職位評價向技能評價、能力評價轉(zhuǎn)變。
題型:判斷題
工作規(guī)范確定的方法通常有()
題型:多項選擇題
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
題型:判斷題
工作分析要以目的為導(dǎo)向,因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。
題型:判斷題
工作說明書管理的要求包括()
題型:多項選擇題
在工作分析時,由于選用的信息收集工具效度較低,從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險較大。這樣的風(fēng)險屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險。
題型:判斷題
職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢,提前看到各職位的未來,對職業(yè)前途作出明確的選擇。
題型:判斷題
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進行的訪談。
題型:判斷題
工作分析是從工作到人,探討如何實現(xiàn)對工作的管理,人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
題型:判斷題