A.管理類(lèi)
B.技術(shù)類(lèi)
C.生產(chǎn)類(lèi)
D.市場(chǎng)類(lèi)
E.研發(fā)類(lèi)
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A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.表格法
C.計(jì)分圖法
D.以人為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
A.正常
B.輕松
C.滿負(fù)荷
D.超負(fù)荷
E.緊張
A.權(quán)限大小
B.工作權(quán)限所指向的對(duì)象
C.職責(zé)的承擔(dān)程度
D.權(quán)限的多少
E.監(jiān)督的寬度
A.管理的過(guò)程性
B.管理的規(guī)范性
C.信息的完整性
D.信息來(lái)源多樣性
E.更新的及時(shí)性
A.表格形式
B.計(jì)分圖形式
C.文字表述法
D.報(bào)告法
E.量表陳述
最新試題
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類(lèi)和普工類(lèi)職位的評(píng)價(jià)。
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評(píng)價(jià)要素。
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過(guò)程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
職位評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)是（）
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類(lèi)職位、銷(xiāo)售類(lèi)職位、生產(chǎn)類(lèi)職位、后勤保障類(lèi)職位等。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問(wèn)卷調(diào)查方法。
采用專(zhuān)家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。