A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫房運輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場
C.員工作業(yè)時需要走動
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量
E.過多庫存
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)新型
B.現(xiàn)場型
C.服務(wù)型
D.管理型
E.攻關(guān)型
A.自主性課題
B.上級下達的指令型課題
C.攻關(guān)型課題
D.質(zhì)量部門推薦的指導(dǎo)性課題
E.創(chuàng)新性課題
A.展示企業(yè)文化
B.體現(xiàn)管理透明性
C.減少文件編制
D.直觀顯示潛在的問題
E.迅速快捷傳遞管理信息
A.全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負擔(dān)
B.采用最先進的技術(shù)
C.滿足防錯規(guī)定的操作,作業(yè)方可完成
D.盡可能低成本
E.實時發(fā)現(xiàn)錯誤
A.定崗
B.定點
C.定量
D.定容
E.定編
最新試題
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
關(guān)于控制圖,以下陳述正確的是()。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值,這里的“相關(guān)方”包括()。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問題。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。