A.顧客
B.競爭對手
C.員工
D.供方和合作伙伴
E.股東、社會
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A.精神文化
B.行為文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
E.品牌文化
A.產(chǎn)品合格率
B.熱處理的油溫
C.產(chǎn)品上的缺陷數(shù)
D.測量誤差
E.不合格零件數(shù)
A.5S管理
B.目視化管理
C.全員參與
D.教育訓(xùn)練
E.連續(xù)小組活動
A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機制
D.帶領(lǐng)團(tuán)隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導(dǎo)
A.讓設(shè)備自律地控制異常情況
B.在作業(yè)流程中進(jìn)行源頭質(zhì)量控制(如防錯)
C.提高自動化水平,減少人為影響
D.異常的及時報警快速處理
E.對作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)
最新試題
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值,這里的“相關(guān)方”包括()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是()。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。