A.1-4年
B.5-7年
C.8-14年
D.15-20年
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A.1-2級(jí)
B.2-4級(jí)
C.4-8級(jí)
D.15-20級(jí)
A.長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
B.個(gè)體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.1-5人即可
B.3-8人即可
C.5-10人即可
D.8-12人即可
A.排序法
B.分類法
C.要素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.混合政策
B.市場(chǎng)追隨政策
C.拖后政策
D.薪酬領(lǐng)袖政策
最新試題
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括()
以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是()
對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè),其人力成本均占企業(yè)總成本的()
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括()
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人,都在市場(chǎng)中通過資源的最佳配置來追求最大化利益,對(duì)于雇主而言,他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是()
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為()
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是()
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于()
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少,星平行狀,員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高,也可以因橫向工作調(diào)整而提高,它屬于薪酬等級(jí)類型中的()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()