A.價(jià)格
B.質(zhì)量
C.價(jià)值
D.使用價(jià)值
E.品牌
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A.生產(chǎn)戰(zhàn)略制定
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理
E.質(zhì)量管理
A.備貨型生產(chǎn)
B.計(jì)劃型生產(chǎn)
C.隨機(jī)型生產(chǎn)
D.訂貨型生產(chǎn)
E.大規(guī)模定制生產(chǎn)
A.生產(chǎn)數(shù)量不足
B.品種多
C.人員少
D.設(shè)備不足
A.集合性
B.流程性
C.連續(xù)性
D.離散性
A.分解型生產(chǎn)
B.全能型生產(chǎn)
C.總裝型生產(chǎn)
D.流水型生產(chǎn)
E.混合型生產(chǎn)
最新試題
產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是購(gòu)買者數(shù)量多,購(gòu)買規(guī)模小。
()反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系,特別用于衡量息稅前收益變動(dòng)對(duì)普通股每股變動(dòng)的影響程度。
人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞?jì)劃-確定人員來源-考查備選人員-培訓(xùn)。
全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。
用戰(zhàn)略方案匯總表法,分為四個(gè)處于較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)處于較高競(jìng)爭(zhēng)地位,整個(gè)行業(yè)環(huán)境增長(zhǎng)緩慢時(shí),企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于()象限。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中,把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。
各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。
主管人員在上崗前不一定對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解,因此,對(duì)他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
企業(yè)要想保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì),就必須進(jìn)行人力資源開發(fā)。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論,他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。