單項選擇題根據(jù)領導壽命周期理論，適用于下屬低成熟度的情況，由領導者告訴下屬應該干什么、怎么干以及何時何地干的領導風格是（）。
A.命令型領導
B.說服型領導
C.參與型領導
D.授權型領導
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題將直線人員原來屬于自己行使的直線權力委托給參謀人員去行使的那部分權力稱為（）。
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.輔助職權
2.單項選擇題一家超級市場分為以下幾個部門：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。該超市是按照（）來劃分部門的。
A.職能
B.產品
C.地區(qū)
D.顧客
3.單項選擇題某貿易進出口公司設有：市場開發(fā)部、人力資源部、公關部、質檢部、財務部等，該公司是采用（）來設置部門的。
A.地區(qū)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.過程部門化
4.單項選擇題下列最適宜采用矩陣式組織結構的是（）。
A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學校
5.單項選擇題最適用于在大型企業(yè)的各個事業(yè)部之間進行共同的科技研發(fā)的組織結構是（）。
A.直線型
B.直線職能參謀型
C.超事業(yè)部制
D.矩陣型
最新試題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題