單項(xiàng)選擇題授權(quán)主要有四個步驟,步驟和做法對應(yīng)不正確的是()。

A.打好基礎(chǔ)——闡明這項(xiàng)工作所涉及的問題
B.下達(dá)命令——考慮好要授予多少權(quán)力,成員要承擔(dān)多少責(zé)任
C.檢查進(jìn)展情況——對被授權(quán)人的工作橫加干涉
D.反思——思考是否成功地進(jìn)行了授權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題檢查進(jìn)展情況是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行授權(quán)的重要步驟之一,在這一步驟中,做法不合理的是()。

A.建立機(jī)制,確保任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行
B.對被授權(quán)人的工作橫加干涉
C.發(fā)現(xiàn)問題時快速找出原因并予以解決
D.經(jīng)常與被授權(quán)人談?wù)摴ぷ髦械膯栴}

2.單項(xiàng)選擇題授權(quán)主要有四個步驟,在下達(dá)指令后,領(lǐng)導(dǎo)接下來的主要工作是()。

A.制訂授權(quán)計(jì)劃
B.檢查進(jìn)展情況
C.評估授權(quán)效果
D.匯報授權(quán)情況

3.單項(xiàng)選擇題真正的授權(quán)應(yīng)先打好基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)者必須首先明確這項(xiàng)工作所涉及的問題,這些問題不包括()。

A.預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
B.完成任務(wù)的時間期限
C.授權(quán)效果的評估
D.適合此項(xiàng)工作的人選

4.單項(xiàng)選擇題如果授權(quán)出現(xiàn)了問題,員工在完成工作的過程中有可能會偏離正常的軌道,可以通過()的方法來使員工工作回到正常的軌道。

A.把授權(quán)的工作轉(zhuǎn)交給另外一名員工
B.不干預(yù)
C.幫助員工解決問題,而不僅僅是對其責(zé)備
D.收回授權(quán)的所有工作

5.單項(xiàng)選擇題授權(quán)包括四個步驟,()不屬于授權(quán)的步驟。

A.提供反饋
B.反思
C.下達(dá)指令
D.檢查進(jìn)展情況

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哪種類型的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)成員之間的平等和共同決策()?

題型:單項(xiàng)選擇題

哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長()?

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哪種團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和規(guī)則()?

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哪種溝通方式最適合在團(tuán)隊(duì)會議中分享信息和討論問題()?

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在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?

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在團(tuán)隊(duì)中,哪種角色通常負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)度并確保任務(wù)按時完成()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在團(tuán)隊(duì)中,當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?

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在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?

題型:單項(xiàng)選擇題

哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方法更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同興趣和價值觀()?

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在團(tuán)隊(duì)決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻(xiàn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題