A.吸收合并、新設(shè)合并和控股合并
B.吸收合并、買賣合并和控股合并
C.吸收合并和控股合并
D.吸收合并和新設(shè)合并
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A.指標(biāo)體系
B.評價標(biāo)準(zhǔn)
C.工作性質(zhì)
D.工作量
E.責(zé)任體系
A.技術(shù)能力
B.創(chuàng)新能力
C.交際能力
D.協(xié)調(diào)能力
E.行政管理能力
A.崗類中
B.崗群中
C.崗等中
D.崗系中
A.領(lǐng)導(dǎo)者的特點
B.被領(lǐng)導(dǎo)者的特點
C.情景因素的特點
D.組織成熟程度
A.有些人只關(guān)注衣食住行等基本需要，不能指望他們會有什么高的追求
B.人們在某些時候，會有一些需要占主導(dǎo)地位，其他需要處于次要地位
C.人的需要的階梯漸進(jìn)序會出現(xiàn)特殊情況，即沒有滿足低層次的需要，但高層次需要已經(jīng)占主導(dǎo)地位了
D.同一人在不同情況下的需要結(jié)構(gòu)是不同的
最新試題
企業(yè)合并的類型有（）。
下列方法中，屬于市場營銷人員用來尋找并發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的方法有（）。
銷售人員身負(fù)許多責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和（）雙方利益是銷售人員的責(zé)任。
在使用權(quán)益集合法的時候，母公司對子公司的投資應(yīng)（）。
一個領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項工作，至少應(yīng)具備哪些能力？（）
在組織變革理論中，是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說（）。
組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項活動，與組織中的其他成員一起去實現(xiàn)組織在一定時期既定的目標(biāo)。他們是（）。
領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的，該理論主要強調(diào)的是（）對有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。
進(jìn)行初始股權(quán)界定時，需要哪些計算與股本和凈資產(chǎn)相關(guān)的比率？（）
有學(xué)者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項職責(zé)：（1）日常工作計劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評價員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項工作中，屬于控制職能的工作的是（）。