A.精神文化
B.物質(zhì)文化
C.制度文化
D.行為文化
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A.先到先服務(wù)準(zhǔn)則
B.最短加工時(shí)間準(zhǔn)則
C.交貨期最早準(zhǔn)則
D.最短路徑準(zhǔn)則
A.領(lǐng)導(dǎo)始終如一的全面、大力支持
B.高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并通過(guò)建立必要的責(zé)任制度加以保證
C.統(tǒng)的目標(biāo)，并據(jù)此衡量系統(tǒng)的性能
D.壓縮人員培訓(xùn)的費(fèi)用
A.注重員工的身心健康
B.營(yíng)造良好的工作環(huán)境
C.建立公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)制度
D.強(qiáng)調(diào)負(fù)激勵(lì)
A.獨(dú)一無(wú)二
B.有生命周期
C.有明確的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.有長(zhǎng)期的管理組織
A.在最正常情況下完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間
B.在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間
C.在最不利的情況下完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間
D.在一般的情況下完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間
最新試題
一個(gè)披薩店每周營(yíng)業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請(qǐng)問(wèn)，這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩？（）
服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）
自我管理的第一步是（）
在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，我們通常使用甘特圖來(lái)直觀地顯示完成每項(xiàng)工作所持續(xù)的時(shí)間。
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的長(zhǎng)期性工作。
滲透定價(jià)策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開(kāi)銷路。
當(dāng)產(chǎn)品需求量很大而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定時(shí)，那么通?？梢圆捎贸山M技術(shù)。
進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)提供的支持，許多工作可以實(shí)行遠(yuǎn)程作業(yè)，建立虛擬辦公室。這是柔性作業(yè)中的（）
運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃堅(jiān)持的原則是盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增，至少保持規(guī)模報(bào)酬不變，避免規(guī)模報(bào)酬遞減。（）
觀測(cè)者不需要進(jìn)行專門(mén)訓(xùn)練，可以同時(shí)進(jìn)行幾種行為的觀測(cè)；所需的觀測(cè)時(shí)間較少，是一種比較經(jīng)濟(jì)的工作研究方法。這是作業(yè)時(shí)間測(cè)定中的（）的優(yōu)點(diǎn)。