判斷題在時間管理上，我們用二八原則，即用八成的時間做二重重要的事情。
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常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是（）
題型：單項選擇題
在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。
題型：判斷題
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）
題型：單項選擇題
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設計能力是多少個披薩？（）
題型：單項選擇題
重心法是一種選擇分銷中心的位置，從而使運輸成本或運輸時間降至最低的方法。
題型：判斷題
倉庫布置應滿足的條件或原則是（）
題型：多項選擇題
自我管理的第一步是（）
題型：單項選擇題
下列哪項不屬于不確定型規(guī)劃的方法？（）
題型：單項選擇題
可以從以下幾個方面來分析客戶對企業(yè)的價值（）。
題型：多項選擇題
在工作設計的理論基礎中，行為科學強調(diào)專業(yè)化分工。（）
題型：判斷題