A.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
B.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
C.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
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A.生產(chǎn)管理
B.溝通管理
C.人事管理
D.績(jī)效管理
A.平等性特征
B.個(gè)別性特征
C.對(duì)等性特征
D.雙方性特征
A.員工關(guān)系
B.雇傭關(guān)系
C.勞工關(guān)系
D.雇工關(guān)系
A.實(shí)際履行原則
B.全面履行原則
C.協(xié)助履行原則
D.親自履行原則
A.14周歲
B.16周歲
C.18周歲
D.20周歲
最新試題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
闡述共同磋商的含義和作用。
因工資待遇問題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。