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A.鞏固戰(zhàn)略
B.緊縮戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.根據(jù)衰退的需求調(diào)整生產(chǎn)能力
B.考慮產(chǎn)業(yè)退出的障礙
C.進(jìn)行多角化經(jīng)營
D.妥善處置資產(chǎn)
A.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心能力而布局。
B.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心產(chǎn)品而布局。
C.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程而布局
D.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心生態(tài)系統(tǒng)而布局。
A.一段時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上某種廣告出現(xiàn)的頻率
B.一段時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上所有廣告出現(xiàn)的頻率
C.企業(yè)銷售額中廣告費(fèi)用的比率
D.廣告次數(shù)與廣告費(fèi)用的比率
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()